Por fin le achuntaron con el regalo, una botellita de Pinot, ese cabernet sauvignon que era tan popular en los ochentas y hoy está injustamente pasado de moda, creo que es algo que merezco. Lo voy a abrir mañana y pienso tomármelo de una sentada en la noche, mientras escriba mi entrada diaria.
Es increíble como los vinos se ponen y pasan de moda, hay muchísimo marketing en eso, otro que añoro es el Don Matías, de Cousiño Macul si mal no recuerdo ¡cuantas parrilladas nos tomamos en el Restaurante Ferroviario con ese vino! Innumerables.
Bueno, todo muy tranquilo en nochebuena, nos sentamos en el living los tres que vamos quedando, bajamos un par de botellas de cola de mono, que es la versión chilena del ponche de navidad y comimos pan de pascua.
También vimos algunos sketch de los Momty Phyton y nos quedamos discutiendo puras estupideces con el Tomás Jr. hasta casi la tres de la madrugada, la Pilar se aburrió y se fue a acostar. Ahora me vine a la oficina a cumplir con mi deber de Nulla dies sine línea, aunque dudo que pueda redactar algo coherente con tanto cola de mono en la cabeza. Una noche de paz perfectamente aburrida.
Problemas de la tele abierta
Discutíamos con el Tomás Jr. sobre la pobreza de contenidos de la televisión abierta, él decía que la crisis de Televisión Nacional es un problema de mala gerencia, nientras yo creo que es un doble problema de malos contenidos y la decadencia general de la tele abierta como medio.
Porque cada vez menos gente ve los canales abiertos, la mayoría prefiere -lejos- los contenidos de nicho de los canales de Youtube y la televisión abierta ha quedado con los segmentos más ignorantes y más pobres de la población.
Entonces parte el círculo vicioso, porque ese nicho de los pobres e ignorantes son los menos apreciados por los anunciadores, los que antes pagaban grandes sumas a los canales abiertos hoy prefieren gastar esa plata en publicitar en Youtube u otras plataformas online, que son más segmentadas y atractivas para ellos.
Yo creo que el problema y debilidad fundamental de la tele abierta es su falta de segmentación, los contenidos tienen que ser demasiado amplios, generales y para gusto masivo, cuando el real negocio está en la cola larga de los públicos de nicho.
Televisión Nacional debería venderse, ese cuento chino de la "televisión pública" es ridículo, engañoso y anacrónico, la televisión pública solo tenía sentido en los años cincuenta, cuando todavía se miraba como una herramienta para educar a las masas, cosa que nunca fue.
La televisión abierta con sus contenidos enfocados en el público-masa no tiene nada que hacer en 2025, mucho menos financiada con plata de impuestos, es un burdo engaño para que los políticos, sus familias y amigos se llenen los bolsillos con nuestros impuestos.
Hay miles de usos mejores para esa plata, mejor que se vayan y cierron por fuera, para no tener que aguantar más al palurdo ladrón de Vidal vendiendo sus cuentos chantas.
Wallmart en Chile
Es una corporación llena de superlativos: la mayor corporación pública del mundo, una de las empresas más valiosas del mundo, la mayor empleadora del mundo con más de dos millones de trabajadores, la distribuidora minorista más grande del mundo... en fin, puros superlativos.
Los sorprendente es que se trata de una empresa familiar, controlada por los descendientes de Sam Walton, un antiguo empleado de J. C. Penney que a mediados de los años 40 empezó a vender al por menor con una estrategia de posicionamiento por precios bajos.
Con los años le empezó a ir bien y se convirtió en la empresa que es hoy. tiene 11.000 tiendas en 28 países bajo diferentes marcas. El asunto es que pese a haber incursionado en Brasil, Argentina y otros países de la región, al parecer en la actualidad Chile es el único país de Sud América donde operan.
Hace poco estuvo por estos lados Kathryn McLay, la CEO internacional de la empresa visitando Punta Arenas y otras ciudades del sur. En esa oportunidad anunciaron que Wall Mart invertirá 1.300 millones de dólares en los próximos cinco años en Chile, abrirán 70 nuevos locales que crearán más de 4.000 puestos de trabajo.
Bienvenidos sean. Otras grandes compañías como las tecnológicas son altamente especulativas, dependen de la apreciación de sus acciones y podrían desaparecer tan rápido como surgieron, estoy pensando en Tesla, Apple, Meta y otras por el estilo, creadas por niños maravilla que se enriquecieron de la noche a la mañana.
Hay una diferencia importante con Wallmart que es una empresa que trabaja con activos tangibles, reales y les ha tomado décadas consolidarse, eso la hace tener una cultura distinta y sus inversiones son mucho más tangibles que cualquier moda tecnológica.
Si Tesla mañana tuviese que liquidar todo lo que tiene sería interesante ver en qué proporción de lo que está valorada podría venderse, yo creo que sería en una pequeña fracción, lo mismo con las demás tecnológicas. Wallmart en cambio tiene mercaderías reales, eso es mucho más que una simple marca.
En fin, es super tarde, hora de dormir. Hasta mañana.
Aquí la Noche Nueva se orquestó en torno a una nieta que todavía justifica todo el ritual. Ya sabe, eso de vamos a ver afuera si vemos a Papá Noel en la calle mientras otros acomodan los regalos en el arbolito. (salvo que mi nieta ya, como predice el filósofo Zizek, haya aprendido a fingir que cree para que nosotros sigamos poniendo los regalos).
ResponderBorrarLa televisión abierta tiene un segmento aún fiel: la gente grande, que pasa horas viéndola durante la jubilación. Pero es verdad evidente lo de la decadencia, aquí ahora hay una enésima versión del Gran Hermano, ese programa donde un grupo se encierra en una casa y finge que se olvida que los filman todo el tiempo y hace como que sus actos son espontáneos (otros que fingen a lo Zizek)
Es cierto que Wall Mart tuvo malos números acá, vendió sus locales a otras cadenas. Me parecen que tiene un modelo de consumo muy a lo yankee: las compras en auto, una vez a la semana, a la vez con patio de comidas y/o cines, todo eso se pone furibundamente de moda pero en cualquier crisis la gente deja de ir y vuelve al comercio de cercanías - que en Latinoamérica siempre está, en cada barrio - y no va al centro comercial para no tentarse. En Argentina, además, las inflaciones altas crean un ecosistema distinto: los comercios suben los precios porque lo peor es tener que reponer mercadería a mayor costo. Si la mercadería se queda en el estante, es un alivio: tengo capital protegido en lugar de esos billetes horribles que se deprecian a cada rato. Alto margen de ganancias o prefiero no vender. En cambio el sistema de alta rotación de mercaderías de un Walt Mart, que sería lo exitoso normal, puede tener problemas. Uls
noche nueva dije? la nochebuena, quise decir. Soy un amanecido de Navidad, perdon.
ResponderBorrarJaja, me imagino a la nieta pensando "voy a hacer como que creo en Papá Noel para que estos embusteros me coloquen los regalos", seguramente es así: yo creo que te engañé y tu haces como que me crees, todo para recibir regalos.
ResponderBorrarTal como dices la tele abierta tiene un efecto de morfina sobre mucha gente mayor, les sirve para pasar un par de horas sin pensar ni cuestionarse lo ridículo que están mirando- A mi me indigna, no soporto ver los realities o las telenovelas por más de un minuto, lo mismo con las noticias y matinales, no puedo soportarlo.
Somos "nosotros los jóvenes" los que hemos dejado de ver tele abierta, y a los anunciantes les interesa especialmente nuestro segmento jajaja.
EL modelo de Walmart no funciona en todas partes, en economías inestables, con inflación o violenta variación cambiaria no hay como porque la diferenciación por precios bajos deja de tener sentido.
También han tenido que cerrar en otros lados donde no encajan con la cultura local, en Alemania creo que tuvieron un gran fracaso, en Brasil tampoco les fue bien, en MExico y Chile en cambio han andado perfecto.
Yo creo que el próximo país donde se instalarán puede ser Perú, sería lo natural porque se parece mucho a Chile. Lo que me gusta de Walmart es que tiene la cultura y los valores del Sueño Americano: "ahorro, capitalismo y trabajo duro" como diría Anxo Bastos, en contraposición con las empresas de milenials que han crecido en base a la especulación, venta de ilusiones y los cuentos chinos.
lo que funcionó en chile fue el modelo lider desarrollado por los hermanos ibáñez, ni siquiera quisieron usar el nombre walmart cuando los compraron, los que usan el modelo walmart son el grupo falabella, aunque no ha habido caso que sus supermercados ganen mercado, tienen como asesores a varios que son asesores de walmart de primera línea allá en estados unidos
ResponderBorrary debe ser una de las más relajadas navidades que he pasado, solo, acostado a la hora de siempre, y sin ninguna nostalgia, hoy por ahí voy donde la mina que me llamó, aunque mucho entusiasmo no tengo
Jajaja "el deber me llama" ¡Buena! Hay que cumplir con los sagrados deberes, aunque cueste.
BorrarFlallabela son Sodimac, que lleva como mil años en Chile, creo que son líderes en el negocio de las grandes ferreterías, que es un poco distinto al retail, compiten con Easy de Paullman y con Construmart. Al menos acá en Arica Sodimac es imbatible.
Las grandes tiendas Falabella son líderes en Chile en ventas por Internet y se complementan bien con los locales físicos, el retail en sus tres formas (alimentos, ferretería y grandes tiendas) es fascinante, uno de los campos de negocios donde se ha aplicado más tecnología:.
Es impresionante como han evolucionado los sistemas ERP, yo en los años 80 hacia software de punto de venta (POS) para cadenas familiares de farmacias y esos sistemas han ido incorporando más y más funciones-
Inventarios, contabilidad, análisis financiero, gestión de créditos, fidelización de los clientes, comercio electrónico, en fin una maravilla. Recuerdo cuando se rebajaba la mercadería en caja con un lector de código de barras era visto como cosa de ciencia ficción.
Hoy se integra todo en un sistema mamut con ese invento de los alemanes llamado SAP, que es toda una doctrina. la integración de muchos módulos complejos en un gran sistema es uno de los mayores avances del comercio
no sé, tengo una amiga que ayer andaba como depre con esto de estas fechas, a mi por ahí alguna vez me pasó, pero hace mucho que no, quería que la fuera a ver, si no iba, iba a llorar una noche, si iba, íbamos a terminar q y eso le hará peor, la quiero mucho y la respeto mucho para hacerle mal, mientras que la mina de turno pasa, la amistad queda
ResponderBorrareso de la historia del retail es muy buena, de pura casualidad terminé en la mesa de lo que iba a ser la unión de ripley con lider, una familia judía, kalderon, con una ultra católica, los ibáñez, hablábamos y hablábamos, todo caminaba de acuerdo a las directrices de cada bando, salir mejor parado sin que el otro se sienta ofendido, pero en la prensa salió la noticia, lider negociaba lo mismo, mesa paralela, con falabella, los kalderon no son falabella, pero tienen todo el dinero del mundo, salieron corriendo y nunca más le contestaron el teléfono a los ibáñez, siguieron adelante con falabella la familia de lider, iba a ser una gran unión, pero la comisión antimonopolio tiró el negocio pa atrás, pese a que falabella prometió deshacerse de su cadena de supermercados, creo que la coima a los comisionados fue insuficiente, faltó otro poco
cuando eso falló, al tiempo apareció walmart con la billetera XXL a ofrecer quedarse con líder, y así sucedió, al hombre que tenían de gerente, ostalé, los gringos se lo llevaron como vicepresidente de walmart américa latina, mandaba de méxico a chile, pasó el tiempo, y ahora ostalé es el presidente de falabella, cargo al que jamás habría llegado con una diluida participación de líder en el monstruo falabella
y falabella no usa SAP, cuando el problema es de gran magnitud, usan el modelo walmart, oracle, y todos los sistemas satelitales son especializados, el core bancario, la logística, y otras cosas, no necesariamente son oracle, son lo mejor disponible a nivel mundial
Que cosa más extraña, se me borró el comentario, o anda un ovni por ahi o a mi me vino el alzeimer, seguramente es lo segundo.
BorrarSi recuerdo el fallo del TDLC contra la fusión entre Falabella y DyS, fue una aberración como la mayoría de las cosas de ese tribunal, que no debería siquiera existir. Me recuerdan a los inspectores de obras municipales o a los "tribunales ambientales", puras aberraciones.
¿Ostalé es el mismo que escrine? Recuerdo una novela histórica del salitre, debe ser de él mismo seguramente, voy a buscarla a ver si la encuentro gratis, debe ser interesante.
Me imagino la gigantesca cantidad de lucas y trabajo para integrar un sistema así, si mal no recuerdo un amigo de las news trabajaba en eso en Falabella hace varios años, yo pensé que era con SAP pero por lo que cuentas es un asunto a medida. Impresionante.
por ahí no fui preciso, pero cuando fue la fusión entre falabella y sodimac, la controladora era la primera, sodimac eran comparsa, los primeros utilizaban oracle financials, el erp de la fabricante de base de datos, sodimac tenía una aplicación a la medida de, creo, sonda, que, con cables amarrados por todos lados, funcionaba, no me acuerdo cuándo con precisión, por ahí año 2008, sodimac debía integrarse a oracle, fue un parto, tenían una cagada monumental, no hicieron lo que muchos hacen, tener un par de meses los sistemas conviviendo para ver la evolución, cortaron la aplicación a la medida violentamente, por ahí me cambié de pega y estuve alejado de retail, entré a otra de las empresas de la familia ibáñez
Borrarpero estos sistemas, sap, oracle, supongo que todos, no son perfectos ni se pueden usar para todo, hay que ponerles sistemas satelitales donde flaquean, a veces estos sistemas satelitales son tanto o más complejos que el erp, en sodimac tenían gerencia de sistemas, gerencia de sistemas logísticos, y se hablaba, en esos tiempos, de incorporar una gerencia o subgerencia de sistemas administrativos, el primero veía todo el mapa, el segundo veía logística, manhattan, y la integración de este a los otros sistemas, ni idea cómo será ahora este tema, lo que si sé es que a nivel corporativo, después de muchos fracasos, trajeron a un ingeniero genio de la india, la fábrica de software debe estar allá con hordas de ingenieros a media chaucha la HH
hasta donde sabía yo, sqm, otra mega empresa, no cambiaba sus sistemas históricos por los modernos, era un estrés muy grande para la empresa el solo pensarlo, lo que funciona, no se toca, sabía decisión
La transición entre sistemas con transvasije entre bases de datos es un parto con forceps, una experiencia horrible. A mi me tocó supervisar el cambio de sistema de la Municipalidad Provincial de Tacna, desde un antiguo Frankestein que funcionaba "con cuerdas" y amarres provisionales como dices a un nuevo sistema con SQL Server y front end de Visual Basic, en esos años (2008) era algo "moderno".
BorrarFue una hecatombe, también decidieron hacer el cambio de golpe y las consecuencias fueron desastrosas, una muchedumbre de gente fue a apedrear la municipalidad (allá protestan incendiando) y estábamos todos atrincherados muertos de miedo.
En estos casos siempre hay dos o más equipos distintos y enfrentados para hacer la transición, en nuestro caso era una empresa de software del norte del Perú especializada en esos sistemas y por otra parte el mismo departamento de informática de la municipalidad con sus programadores, analistas y burocracia.
Yo estaba en el medio de estos dos bandos en guerra que se echaban la culpa mutuamente, y por otro lado estaba el alcalde y su gente que exigían que se terminara el problema.
Eso de mantener sistemas antiguos tiene sentido, pero también tiene un inconveniente GIGANTESCO que son las brechas de seguridad. Hacer cuchufletas en un sistema antiguo es cosa de niños para los que tienen las credenciales adecuadas. Me imagino que el mega fraude del Bancoestado debe haber ocurrido por eso.
Los actuales sistemas de retail son gigantescos y tienen muchísimas facetas, solo viéndolos de afuera dan vértigo ni me imagino por dentro.
Supongo que la nube ha ayudado mucho en todo esto. Yo creo que lo más fundamental debe ser un sistema de inteligencia para tomar las decisiones técnicas y económicas, antes de contratar empresas y software tener claridad en las especificaciones, los requisitos y exigencias de seguridad.
Es un TEMAZO-
Primeramente, Feliz Navidad Don Tomás y a todos los visitantes de este Templo del Ocio. Lo bueno de estas fechas es que uno puede escuchar a familiares que usualmente no ve. A mi me gusta personalmente hablar con todos y reirme con cada tontería que dicen. En fin.
ResponderBorrarLa televisión está en plena decadencia. El internet se la está comiendo y esto parece ser irreversible. Hasta los años 70s todavía las familias de todos los estratos se reunían a ver los mismos programas. Por algo es que el contenido era bastante "blanco", aunque a veces pecaba de cursi, y se evitaba el escándalo. En los 80s todo el mundo tenía acceso a un televisor y con la relajación de los Códigos de TV en EEUU empiezan estos nuevos formatos pensados en el público masivo, apelando al sensasionalismo y la vulgaridad. Por algo es que surge la televisión por cable, que en mi país llegaría recién en los 90s. En esos años tener cable era símbolo de estatus y los contenidos eran más interesantes. Además recuerdo que para los niños el cable era una maravilla porque significaba canales exclusivos de dibujos y otros exclusivos de fútbol. Pero tal como pasó con la televisión abierta, el cable fue víctima de la masificación y, peor aún, de internet. Ahora con las plataformas de strwaming, el cable está en una decademcia aún peor que la televisión abierta. Acá las empresas están prácticamente rematando los paquetes de cable y lo peor es que el contenido de los canales es tan o hasta más cansino que los de la televisión abierta. Quizás la televisión al final se vuelva solamente noticias y partidos de fútbol. Los contenidos que emiten son cada vez peores y no veo que esto cambien en el futuro próximo.
Anticaviar
Feliz navidad Anticaviar! Me alegro que lo hayas pasado bien junto con tu familia, No te imaginas como me aterrorizan a mi las reuniones familiares, como yo padezco de una fobia social patológica, eso junto con otras cosas como hablar por teléfono, me estresa mucho.
BorrarLa evolución de la tele es otra cosa fascinante, así como se va descomponiendo a medida que pasa el tiempo. Recuerdo como evolucionaron canales de cable como History, National Geography o Discovery, todos para peor.
Cuando uno de un canal de noticias que no tiene ni un solo auspiciador y funciona 24 horas al día ¿quien paga? Nosotros pagamos al tragarnos sus mentiras, smos manipulados voluntariamente al creer en lo que dicen.
Por eso la decadencia yo creo
Entre tantas otras pifias que tiene la televisión abierta está la forma exagerada en que exprimen un contenido, ya sea una noticia o un programa completo, pero es más notorio con los programas de concursos que estén de moda en el momento. A esos los sobreexplotan con todo hasta aburrir rápido a la gente, es decir, ellos mismos matan rápido la moda que crearon.
ResponderBorrarSi, todo ha evolucionado para peor. Antes había un noticiero diario de 20 minutos, ahora están dando noticial las 24 horas de manera contínua, repitiendo los mismos clip decenas de veces para estirar el chicle. Mientras haya gente ue aguante ver eso existirán.
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