Un amigo que pasa viajando por todo el mundo, me comentó hace unos años que si hay algún país en el que le gustaría vivir ese era Taiwan, no se si todavía será de la misma idea pero eso me llamó mucho la atención y con el tiempo he estado leyendo sobre la extraordinaria historia de ese país.
Pero saltemos un ratito a Arica en el año 1969, la primera vez que estuve acá cuando alcancé a conocer El Silicon Valley Chileno, y hasta alcancé a trabajar brevemente en la industria electrónica de esa época.
En esos años el presidente de Taiwan era Chiang Kai-Shek y el país era más o menos igual de pobre que Chile. Ellos también tenían aspiraciones a ser un polo de desarrollo tecnológico y hacían tímidos intentos parecidos a los de Arica, con el Aero Industry Development Center en Taichung y el National Chung-Shan Institute of Science and Technology en Taoyuan City.
Taiwan y Chile se asemejan bastante en ciertas cosas, por ejemplo tenemos casi la misma población (Taiwan 20 millones y Chile como 18), tiene una posición geográfica desfavorable que con los años lo ha ido obligando a comerciar con su enemigo ancestral que es China Comunista, ya que está aislada y lejos de los mercados de interés en la región.
Pero hasta allí llega la comparación, porque hoy Taiwan tiene un PIB per capita (PPC) alrededor de 50.500 dólares mientras que el de Chile es la mitad, unos 25.400.
Sin embargo a fines de los años sesenta la situación económica en ambos países era bastante parecida ¿qué pasó entonces para que Taiwan despegara al doble de nosotros?
1969 es un año interesante de comparación, porque en ambos países existía un interés parecido por desarrollar la electrónica de estado sólido y tanto en Taiwan como en Chile los gobiernos intentaban crear polos de desarrollo tecnológico.
Acá en Arica existía la empresa Elecna que "armaba" transistores, es decir llegaban las partes separadas y acá les soldaban los conectores y los encapsulaban. Curiosamente he leído que Taiwan empezó haciendo lo mismo por esa época.
Pero algo pasó que significó la muerte de nuestra incipiente industria electrónica y el despegue de la taiwanesa, ese algo eran las visiones estratégicas totalmente distintas entre ambos países.
En Chile las facilidades tributarias para establecer armadurías estaban motivadas por un modelo de sustitución de importaciones.
Este modelo, vendido en toda Iberoamérica por el infame Raul Prebish y sus acólitos desarrollistas de la CEPAL sostenía la teoría de la explotación y promocionaba una vuelta al mercantilismo. "Dejemos de importar, pongamos altos aranceles y así protegeremos y fomentaremos la industria nacional".
Se crearon mercados internos como la ALALC y el MERCOSUR que resultaron un fracaso y las industrias de armaduría de electrónica y vehículos jamás hicieron nada competitivo a nivel internacional: solo se mantenían gracias a los enormes aranceles.
Eso era algo que no podía sostenerse porque condenaba a nuestros países a producir bienes a precios tres y hasta cinco veces más altos. Un médico, abogado o cualquier otro profesional de clase media alta, a lo más que podía aspirar era a tener un teléfono fijo y comprarse una citroneta o un Fiat 600.
Recuerdo cuando ese esquema absurdo se derrumbó y empezaron a llegar los primeros autos con bajos aranceles ¡fue una locura! y así con todos los demás bienes de consumo, que llegaron más baratos y de mucha mejor calidad. Allí fue cuando murió el Silicon Valley Chileno que tuvimos en Arica por un par de años.
En Taiwan también empezaron con armadurías, igual que en Chile, pero tenían un concepto estratégico totalmente distinto. Ellos nunca perdieron de vista que nada de eso serviría si su producción no era competitiva a nivel internacional.
Y para conseguir eso hicieron exactamente lo contrario que Chile, abrieron los mercados y bajaron los impuestos -en las áreas que les interesaba desarrollar- prácticamente a cero.
Paralelo a ello abrieron las condiciones para que los inversionistas extranjeros tuvieran enormes ventajas económicas, partiendo por la repatriación de utilidades, certeza jurídica y cosas por el estilo.
Y no se quedaron allí, en lugar de tratar de desarrollar tecnología propia desde cero -como intentó hacer Intec de la CORFO en Chile- ellos compraron gran cantidad de patentes extranjeras para fabricar con licencia y así pasaron al seguno escalón, que en Chile nunca se alcanzó.
Primero empezaron con armadurías como Chile, después abrieron la economía al capital extranjero y luego pasaron a fabricar en Taiwan con licencia productos de las empresas más avanzadas del mundo, especialmente Phillips, que es uno de los laboratorios de investigación de punta en electrónica a nivel mundial.
Recién entonces empezaron a impulsar la educación técnica y universitaria para los trabajos específicos que requería la industria. Hasta los años setenta la educación no era obligatoria a ningún nivel así es que no era raro que los niños trabajaran sin haber pasado por la escuela.
Eso muestra como el mito que hay que partir educando es falso, la educación debe venir después que hay desarrollo, para saber cual es útil y cual no. El trabajo infantil que en esos años se miraba con horror en Chile, en Taiwan era lo más normal, igual nos sobrepasaron.
Así fue como los taiwaneses empezaron a trabajar en las fábricas de capital extranjero y empezaron a viajar, mandados a especializarse a las empresas matrices. Uno de estos que salieron fue Morrris Chang, que al volver a su país fundó en 1987 la que es hoy la empresa más importante y estratégica del mundo TSMC.
La historia de esta empresa es alucinante y muestra la importancia de tener una visión estratégica acertada. Igualmente alucinante es la historia de nuestro fracaso, considerando que en 1969 compartíamos los mismos objetivos y tuvimos similares recursos conseguimos un resultado exactamente opuesto.
Pero esta historia no quedaría completa si no mencionara la
Historia del cobre en Chile.
A diferencia de lo que nos pasó con la industria electrónica y la automotriz en los setentas, desde fines de los ochentas tuvimos un éxito enorme, que nos llevó a convertirnos en líderes mundiales de la producción de cobre en el mundo. Lo que los taiwaneses hicieron con los semiconductores, Chile lo hizo con el cobre.
En los años sesenta y setenta eramos uno más del montón de países que producían cobre, al lado de Zambia y otros, la producción chilena era importante, pero con el zarpazo de Allende y el tinterillo ladrón llamado Eduardo Novoa Monreal seguíamos en la mediocridad y bajando,con suerte llegabamos el medio millón de toneladas al año.
Y acá tuvimos nuestra propia versión de Morris Chang, que fue José Piñera. El también salió de Chile, hizo sus posgrados en Harvard y al volver se integró al equipo de chicago boys donde costaba elegir cual de todos fue el más brillante.
Pero como creador de leyes y estrategias que nos pusieron a competir en las grandes ligas mundiales, las leyes diseñadas por José Piñera fueron las fundamentales: Ley del Trabajo, Ley de AFP, Código de Aguas y el Código Minero, que nos regaló los diez años de crecimiento económico sostenido que transformaron Chile.
¿Cómo lo hizo? Básicamente fue la misma estrategia de Taiwan: atraer capital extranjero dando grandes facilidades a los inversores, dar seguridad jurídica, establecer derechos convenientes para todas las partes, mantener impuestos bajos, parejos y abrir la economía al mundo.
Apenas llegaron los políticos empezaron a desarmar este modelo con los tratados de libre comercio de Frei Ruiz Tagle (una versión moderna y disfrazada del antiguo mercantilismo), subir impuestos de manera constante, traer inversión extranjera tóxica y protegida por contratos del gobierno con Lagos y -la guinda de la torta- destruir la certeza jurídica del país con Bachelet y Piñera.
¿Que ha motivado a estos infelices a destruir lo que nos trajo la mayor prosperidad que ha conocido este país? La envidia, la egolatría, la mezquindad y la corrupción.
Esos son los verdaderos motivos, pero los chilenos ya nos estamos dando cuenta -gracias a Dios- de que madera están hechos estos bichos, creo que pronto llegará la Gran Revolución Restauradora y esta vez será en elecciones, con votos.
Al menos así lo espero yo.
Es una pena. Subir la colina casi hasta cuando empieza la bajada, alcanzar a ver el otro lado y luego, inexorablemente hacia atrás.
ResponderBorrarDecían los viejos,"es la raza la mala" y yo me reía, porque la raza éramos todos, incluidos ellos. Ahora entiendo mejor que se referían a la mayoría ¿80-20?. Puede ser.
Quizás, pero estoy seguro que los políticos actuales y recientemente pasados, son parte de esa maleza.
Hay que tomarlo con paciencia Marcelo, el camino no es rectilineo en Chile ni en ninguna otra parte: se va patrás paelante pero en promedio avanzamos.
BorrarEl 80-20 es una realidad que podemos ver en todas las cosas donde actúan los seres humanos, es "casi" tan inexorable como la Ley de Hierro de Bradanovic
En la prehistoria hablabamos, quiza en CSP, de la necesidad de elaborar un nuevo ladrillo. Chile no tiene vuelta arreglando una cosita aca ,otra alla, mientras empeora alguna aqui otra por aculla.
ResponderBorrarLa gente necesita un mapeo general de acciones, al que se supediten todas, o casi todas, las acciones y posiciones, y esa gente son los patriotas, los amigos, los que no se ciñan a ese mapa son lo contrario, enemigos. Eso es la porqueria de
Carl Smith, el corte amigo-enemigo, es muy lamentable, pero desde Bachelet II la izquierda establecio esa dinamica y solo se puede responder, sometiendose como la Rata y su gente o invirtiendola. EL primer paso es el mapeo, la gente decente no lo tiene, en circunstancias que la izquierda adopto el suyo clarito y en eso estan paso a paso.
Yo creo que el Ladrillo 2.0 ya está hecho, no hay mucho que discutir del diagnóstico pero ahora hay que llegar al poder para aplicarlo.
BorrarLa lógica de amigos enemigos es inevitable porque los intereses nunca son comunes para todos, al que no tiene nada le convienen cosas distintas que al que tiene mucho, el tonto incapaz tiene intereses muy diferentes que el hábil y talentoso, etc.
A algunos les convienen vivir como mendigos o en cierto estado de esclavitud, incluso les gusta porque si tuviesen que ganarse el pan por si mismos la verían muy fea.
A otros les conviene tener todas las libertades para que su talento se desarrolle al máximo ¿por qué a alguien talentoso le interesaría vivir como esclavo o mendigo? ¿Por qué a alguien incapaz le convendría vivir en una meritocracia?
Ese es el asunto y la razón que vamos patrás paelante. No es que unos estén en lo cierto y otros equivocados, sino que tenemos distintos criterios y distintos intereses.
Los enemigos son inevitables y hay que tratar de cagarlos nomás, son ellos o nosotros
Es muy cierto lo de los intereses,.Solo discrepo que haya un diagnostico comun entre los buenos o postulantes a buenos, no tendriamos la comedia de dialogar" para subir los impuestos, o destinar dinero de la prevision para repartirla, ni financiar 24 ministerios , ene rearticiones ... y creciendo, habria alguna propuesta de reducir las municipalidades y sus presupuestos, el numero de los asalariados del estado, no tendriamos a la Piñera con faldas alabando a Cataldo y dandole el pase a educacion, habria una linea roja en la pretencion de estatizar la explotacion del litio, la asignacion de las aguas, algun apalbrita sobre COdelco, Enap...En fin no hay una voz que apunte a lineas de conducta y rechazo total a otras, sino solo chimuchina, "pactos fiscales, dialogos, conversatorios"
BorrarSin duda, la izquierda ya está terminada en todos sus matices. Están igual que Rusia detrás de sus trincheras, siguen peleando pero perdieron la guerra, al menos esta guerra y por un buen tiempo.
BorrarEl verdadero problema está ahora en lo que llaman "la derecha" que está llena de imbéciles incapaces de darse cuenta de la realidad, de que les conviene y que no.
Muchos de esa derecha están colonizados ideológicamente, otros son miserables que solo buscan su interés propio (como Sebastian Piñera) y otros son simplemente estúpidos, no les da la cabeza para entender nada (Ossandon y tantos evopolis, etc.)
Ellos son el verdadero problema que nos tendrán todavía en un patrás paelante por un tiempo, que espero no sea tan largo
Que buena entrada Don Tomás, lo felicito. Algo semejante sucedió con Corea del Sur. Comenzaron como reparadores de la flota de la marina de EE. UU. y ahora son lo que son. También está el ejemplo de Corea del Sur.
ResponderBorrarTambién está el ejemplo de Singapur.
ResponderBorrarSi Centurio, tal vez lo más notable es que partimos de situaciones parecidas y en cieto modo tuvimos un desarrollo paralelo, a ells les resultó y con nosotros fue un fiasco
ResponderBorrarTomás, en cierta ocasión que un traductor se enfermó, me vi enfrentado a la emergencia de atender a una delegación de orientales que visitaba Chuquicamata (década de los 90´s). A pesar de que el líder de los chinos hablaba un inglés bastante atarzanado y yo no lo hacía mucho mejor, nos entendimos bastante bien. Los acompañé por diferentes secciones y talleres, querían preguntarle sobre problemas y fallas a los trabajadores y observar procesos.
ResponderBorrarAunque simpáticos, eran muy herméticos y me costó un gran esfuerzo sacarles información, hasta que hacia el final de la visita, cuando les comenté que en mis ratos libres me dedicaba a inventar soluciones, la persona que lideraba el grupo cambió completamente de actitud y me comentó que ellos eran un grupo de inventores de Taiwán, que su gobierno los enviaba a viajar por las principales industrias y países del mundo para detectar fallas y problemas, a fin de tener material para trabajar en nuevos inventos exportables. También me comentó que su gobierno prefería esta estrategia por sobre las de otros gobiernos que preferían enviar a sus empresarios en misiones comerciales hacia otros países, ya que llegan a competir y esto significa bajar precios, desgatarse, entrar en batallas que finalmente afectan al trabajador en sus sueldos y oportunidades de empleos.
"En Taiwán crear nuevos productos y así mercados sin competencia, mucho mejor, el inventor entonces debe estar en la cúspide" "Invento genera una industria a su alrededor, empleos, economía sólida", decía el chino, mientras golpeaba la mesa con su puño. "Ustedes mandar a los empresarios en misiones comerciales, error, error" seguía diciendo. Finalmente comentó que trabajaban como inventores directamente para el estado, les pedían dos proyectos de inventos mensuales, luego se hacía un ranking y se elegía los mejores evaluados para proceder a su fabricación. Allí recién entraban los empresarios. "Efecto Isla" me decía el Taiwanés, "más ingenio en isla" ustedes también ser isla, estar aislados y señalaba con el dedo la cordillera, el desierto el mar y "atártida". "Más ingenio en Chile por estar aislados y remotos me decía" "Industria en medio del desierto de Atacama, oooh, mucho ingenio", se asombraba el Chino, estaban muy bien informados y sabían que nuestro desierto impone las condiciones más extremas de la industria minera en el mundo. La NASA prueba sus rovers y equipos antes de enviarlos a Marte, por la hostilidad ambiental del desierto de Atacama, lo más parecido al planeta rojo.
Chile con su inmensa fuente de recursos naturales. Taiwán, una roca en el océano. Basta comparar los productos internos de cada país y darse cuenta sobre cuál estrategia es mejor. Sabiduría Oriental.
Eramirez tantas lunas! Muy interesante la experiencia, yo he conocido solo un taiwanés en mi vida y era un estafador, dedicado a los negocios mineros y más ladrón que gato de campo. Anduvo por acá en los años que los hermanos Parisi decían que estábamos forrados.
BorrarLo que si he conocido es a muchos chinos de HK y unos pocos del Mainland, con estos últimos hay que andar con el poto para la pared porque los que llegan acá son todos funcionarios políticos disfrazados de empresarios.
Los chinos son muy parecidos a nosotros los latinoamericanos, es increíble que nos parescamos tanto estando en las antípodas, en mi opinión son jugadores, cuenteros y muy amigueros. No hay nada mejor que un amigo chino porque además son muy divertidos.
Entre sus cuentos creo que el mayor es ese de la "sabiduría oriental", no digo que sean tontos pero han inventado multitud de cuentos chinos sobre eso, los chinos son igual de inteligentes o tontos que en cualquier otro país a mi modo de ver.
Y en algunas cosas son notablemente peores: chinos y japoneses son cero a la izquierda en pensamiento estratégico, al revés de lo que la gente cree, en Japón y China no creen en la estrategia ni en la planificación, son 100% tácticos.
Es un gran tema ese del diferente desarrollo entre Chile y Taiwan, creo que da para una o dos entradas más