Oscar Landerretche ¿con que ropa?

El presidente del directorio de Codelco, Óscar Landerretche, salió al paso de las críticas por los elevados sueldos que mantienen los ejecutivos de la cuprífera, afirmando que en la empresa estatal no se contrata “Beccaceces, contratamos Bielsas”.

Aunque entiendo poco de fútbol, algo leo en Internet y se que Beccacece es entrenador de Universidad de Chile y desde su llegada al equipo, este ha sufrido derrota tras derrota. Otra caracerística que tiene -según he leído- es que no muestra la menor intención de renunciar pese a su desastroso desempeño y que echa la culpa a casi cualquier cosa de las derrotas, menos a sus propios errores y su mal planteamiento estratégico.

Tal vez habrán notado que las semejanzas entre Beccacece y Landerretche son asombrosas, y que resulta muy extraña su explicación para los abultados sueldos de la plana directiva. Porque si hay alguien a quien no se parecen ni de cerca los actuales directores es a Bielsa y cuanquiera puede darse cuenta que Landerretche es un verdadero clon de Beccacece, el parecido resulta asombroso.

Si se parecieran remotamente a Bielsa su primera señal de liderazgo habría sido una reducción drástica de sus propios sueldos, como cuando Lee Iacocca trabajó por un dólar al año. Los líderes predican con el ejemplo. ¿Como enfrentarán la próxima negociación colectiva, con que cara pedirán "responsabilidad" a los trabajadores, si ellos defienden con uñas y muelas su multimillonarios ingresos? Es una actitud imposible de explicarse.y puede tener un efecto terrible en la negociación. El signaling es muy importante en estas cosas.

Además de eso Landerretche es objetivamente un don nadie, no tiene la menor trayectoria a cargo de empresas importantes, más bien tiene la peor formación de todas las posibles: la de profesor universitario. Acostumbrados a pavonearse y abusar de sus alumnos desde una posición de seguridad y a echarle la culpa a otros de su propia incapacidad. Yo no recuerdo un solo profesor que haya hecho carrera notable en la empresa, más bien por el contrario, lo normal es el fracaso porque para lo único que sirven es para hacer clases. Puede haber excepciones pero la norma es que son inútiles para casi cualquier otro trabajo real.

Hablando francamente el único mérito real de Landerretche es ser hijo de su papá y sus conexiones políticas, en otro país donde no pueda ostentar de esas ventajas sería inverosímil pensar que alguna gran compañía lo vaya a contratar como presidente ejecutivo. Está en el puesto por su papá y por su militancia.

Pero incluso siendo un don nadie, podría tratarse de una persona muy inteligente, que reemplaza su falta de experiencia y conocimiento del mundo de los negocios con algún talento extraordinario, yo no soy amigo de juzgar por antecedentes sino más bien por resultados. En ese plano -de resultados- es como me gustaría analizar a Oscar Landerretche, en base a la misma entrevista que publiqué unos pocos días atrás, porque creo que retrata bien su manera de pensar y su planteamiento estratégico frente a la situación de la empresa. Así es que colocaré algunos párrafos de lo que dijo para comentarlos enseguida, porque creo que dicen mucho sobre su persona y sus capacidades.

Sobre la capitalización de 4 mil millones de dólares 
No es en estricto sentido cierto que los fondos que obtiene Codelco (por la capitalización) están compitiendo con los fondos corrientes del estado, porque estos son... al final del día es una inversión, que está haciendo el estado chileno, muy parecida a la que hace en los fondos soberanos, y esa inverión tiene que tener un retorno futuro, por eso yo digo que no es estríctamente cierto que lo que se está invirtiendo en Codelco estan compitiendo con los gastos corrientes en educación o en salud... es muy distinto invertir a gastar.

Es correcto que se trata de una inversión, lo que no menciona es que no todas las inversiones son rentables, algunas pueden resultar desastrosas y la plata invertida se pierde. Y todo indica que este será el destino de la capitalización, cuando dice "esa inverión tiene que tener un retorno futuro" eso no es una certeza como da a entender sino apenas una esperanza, porque toda inversión es una apuesta y esta en particular fue una apuesta suicida. cuando Landerretche declaraba eso estaba claro que tenía todas las posibilidades de perder.

Sobre el momento en que se decide capitalizar
La pregunta tuya de que es lo que vamos a hacer para garantizar esto, yo creo que Codelco da la señal que dió la presidenta de la república, y el estado, y el pueblo chileno a través de ella de un acto de fe en la compañía, digamos de capitalizarla, yo diría que nosotros tenemos dos tareas concretas, por un lado ejecutar estos mega proyectos que tenemos por delante para mantener vigente nuestras divisiones y segundo, al mismo tiempo que estamos haciendo eso, tenemos que ser capaces de mantener la presión sobre los costos y la productividad. Ahora, esto es un desafío gigante porque muy rara vez se observa que una gran minera hace las dos cosas al mismo tiempo, lo normal, en las privadas también, es que hacen una cosa en la época -en la época de boom- y en la época de post boom hacen la reducción de costos. Paradójicamente para Codelco, vamos a tener que hacer las dos cosas a la vez.

Es increíble como reconoce que la capitalización en momento de baja general del negocio es algo que prácticamente ninguna empresa hace, la razón es muy sencilla ¡porque no son estúpidos! Cuando hay un boom -o idealmente justo antes que empiece- se capitaliza y cuando los precios se desploman se bajan los costos y se restringen las nuevas inversiones. Hasta un almacenero de barrio sabe eso. Pero no es raro que un profesor de la Universidad de Chile piense que capitalizar cuando los precios se desploman es una buena idea, eso muestra la completa inacapacidad y desconexión con el mundo real que tienen.

Sobre los sueldos y costos
Hay que tener cuidado con las comparaciones que se hacen a veces en la prensa porque algunas veces tienen una cierta intencionalidad, es cierto que hay una parte de la prensa nacional que tiene una cierta obsesión con los sueldos en Codelco, eso tiene una agenda política (...) hay que decir que es cierto que creció mucho, pero todavía es inferior al mercado, eso quiere decir que antes era muy inferior y lo que estaba produciendo eso es que Codelco estaba perdiendo talento, que estaba perdiendo capacidad de gestión y cuando tu pierdes capacidad de gestión corres el riesgo de cumplir de verdad con las promesas que hicistes en términos de inversión

Es una mentira burda que lo sueldos de Codelco sean inferiores a los sueldos promedio del sector. De hecho tan atrás como el año 2008 los sueldos eran un 20% mayores que el promedio de mercado y desde entonces han seguido subiendo de manera exponencial. Pero lo peor no es eso, sino la afirmación que antes Codelco estaba perdiendo talento y que supuestamente ahora tiene mejores directivos y ejecutivos, la verdad es todo lo contrario, a los mejores directivos los fueron purgando sistemáticamente cuando empezaron a proponer las medidas indispensables ante la crisis que venía y los cambiaron por yes men, esplendidamente remunerados y totalmente incapaces, el mejor ejemplo es el propio presidente ejecutivo sin credenciales, experiencia ni la inteligencia mínima necesaria para tener un planteamiento estratégico viable ante la crisis.

Y como de costumbre pagamos nosotros, los giles. Le pagamos miles de dólares mensuales a un señor que se queja que no hay un puto peso y a otro que se cree Bielsa. Estamos en un manicomio donde los locos -que debiesen estar encerrados- son los que llevan la batuta. ¿Como pasó esto? Con el voto de la señora Juanita y otros tontos por el estilo "masa influenciable y vendible; que no pesa ni como opinión ni como prestigio”.  Acuérdense bien, ahora que vienen las elecciones. Aunque haya que votar por los menos malos, por lo menos será más fácil arreglarnos después.