NULLA DIES SINE LINEA. Filosofía barata, historias, historietas, moralejas, chamullos, relatos absurdos, la vida de un vago, cosas de Arica, literatura, música, pornografía, política, física, cocina regional, minas, copete y cosas por el estilo. The awesome, absurd and often bored adventures of our Man of Mystery in Arica, from the trenches, in the Northern Front. Sacar a mil, sacar a mil. Streams of brilliance often spring from boredom. "Be yourself, but bigger"
19 diciembre 2014
Como se deciden las inversiones
-Chuquicamata Subterránea aportará al fisco US$ 1.000 millones por ejercicio durante 45 años.
-"soñar no cuesta nada" cualquiera que afirme los$ q va a ganar en los próximos 45 años es un imbecil o un embustero (o ambos)
Así empezó una de esas conversaciones en twitter con un amigo que desembocan en una serie de cantinfladas y argumentos que no vienen al caso. Es imposible conversar en serio intercambiando mensajes de 100 caracteres o menos, pero igual es un buen ejercicio para nosotros los verbosos porque nos obliga a recortar nuestras ideas ampulosas, adornos retóricos y todo eso. Aunque igual se cuelan.
Quería aprovechar que tengo más espacio en este Templo del Ocio para colocar algunas ideas que he ido acumulando en los varios años que llevo escribiendo y evaluando proyectos de inversión, me parece que son cosas fundamentales pero normalmente no se enseñan en la universidad y los alumnos después de un curso de proyectos normalmente salen más ignorantes que cuando entraron, creyendo que un VAN positivo es razón suficiente para evaluar o decidir si una inversión vale o no la pena.
Los especuladores o incluso cualquiera que invierta con frecuencia (todas las inversiones que valen la pena son especulativas) saben bien estas cosas, sin embargo hay muchachos que creen que porque saben hacer los ejercicios del libro de Sapag ya están capacitados para decidir sobre inversiones. Craso eror.
Para que sirve el VAN
El método del valor presente es tremendamente simplista y sirve para una sola cosa: para descartar proyectos que groseramente no son rentables, esa es la clase de incertidumbre que resuelve. Problemas más o menos como este "tengo que invertir US$ 200000.- para recibir durante 12 meses un retorno mensual de US$ 10000.-durante la vida del proyecto que son 12 meses". No se necesita ser un genio para entender que ese es un pésimo negocio a simple vista, los egresos son 200000.- y los ingresos 120000, solo por inspección podemos darnos cuenta que se pierde plata.
Esta simple operación es la misma que hace el VAN, solo que toma en cuenta el efecto de que el valor del dinero cambia en el tiempo. Por la incertidumbre siempre preferimos tener el dinero hoy en lugar del futuro y mientras más tiempo pasa el dinero vale más para el que lo presta y menos para el que lo recibe. Cuando se invierte en un proyecto hay que tomar en cuenta estos efectos del tiempo, por ejemplo el "costo de capital" que es similar a la tasa de interés que recibe el inversionista por "prestarle" su dinero al proyecto, hay otros efectos como la inflación esperada, etc. pero el costo de capital tiene mucha relevancia, porque representa la "ganancia mínima" que espera el inversionista.
Para que no sirve el VAN
¿Se puede decidir basado en este simple cálculo de ingresos menos egresos considerando el efecto del tiempo si un negocio vale la pena o no?. Por supuesto que no, porque hay cosas fundamentales de la evaluación que no son cuantificables en un índice (el costo de capital en este caso). El VAN es el cálculo más burdo que nos sirve solo para descartar proyectos evidentemente malos, para descartar, nunca para escoger.
Los los factores más importantes que el VAN no toma en cuenta son la incertidumbre y el sesgo, especialmente en la estimación de los ingresos, esto es algo que no puede ser calculado de ninguna formula ni tasa, no hay manera porque la incertidumbre no se refiere a los riesgos previsibles (que están internalizados en las tasas) sino en los que no se pueden prever. El sesgo es otro aspecto importantísimo, el factor psicologico que empuja al inversionista en sentido optimista o pesimista, es irracional y tampoco se puede calcular.
Imaginen por ejemplo un inversionista evaluando un proyecto para comprar a muy buen precio una envasadora de bebidas en Cuba a principios de este año, lo más probable es que haya decidido no invertir por los riesgos y costo de capital. Sin embargo algo completamente imprevisible -el acuerdo Obama-Castro- cambia absolutamente la situación y si quiere invertir ahora el precio estarápor las nubes. Se dice en broma que el mejor instrumento para evaluar proyectos es una bola de cristal o usar información privilegiada, no es chiste.
También están consideraciones estratégicas que no se consideran en el VAN, que un negocio sea económicamente conveniente no significa automáticamente que valga la pena hacerlo, podría por ejemplo canibalizar otro negocio que nos esté resultando mucho más rentable, podría dañar nuestra reputación provocando un perjuicio irreparable a largo plazo, etc. las consideraciones estratégicas son todas esas que consideran nuestra situación global que nos podría afectar en el largo plazo, el VAN es táctico.
Un ejemplo práctico
Veamos el caso de la inversión en mina subterránea en Chuquicamata de Codelco, la mayor productora de cobre del mundo. Se trata de una empresa estatal que por motivos políticos se decidió capitalizar justo ahora en varios miles de millones de dólares. La decisión de abrir un nevo proyecto minero de gran envergadura en Chile hoy es arriesgadísima, nadie puede predecir el futuro pero el mínimo sentido común dice que el cobre debe bajar después de un período de varios años extremadamente alto, especialmente ahora que las causas del alto precio -en China- están tambaleando. Hay luces rojas por todas partes y todas las empresas mineras privadas tienen congeladas sus inversiones en nuevos proyectos. Si sumamos a que es la empresa menos eficiente del país y lejos con mayores costos de producción,, la vulnerabilidad financiera de un proyecto nuevo es altísima.
Por el contrario, cuando todas las empresas estaban invirtiendo fuerte, antes y durante el raid que duró varios años, Codelco no capitalizó un solo dolar de sus ganancias y así perdió la capacidad de mejorar sus procesos y bajar los costos como las privadas, que recuperaron sus inversiones hace rato. ¿Como se explica este comportamiento irracional? simple, en Codelco los que invierten son personalmente indiferentes a los resultados, no están jugando su propia plata sino la de los contribuyentes, así es que pueden tomar las deciciones más descabelladas por estupidez o ignorancia.
Hay mucho que comentar sobre esto, por ahora lo dejo hasta acá, para que dar tanta lata.
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Varias veces haz escrito sobre esto y siempre opino lo mismo. El que conoce un negocio no necesita suponer tonteras a futuro. Solo hay que fijarse en una cosa: “comprar barato”. Si te va bien, perfecto; de lo contrario, te sales del negocio recuperando tu capital o ganando algo. El resto es música.
ResponderBorrarEn los negocios existen dos máximas: Comprar una empresa quebrada o comprar la competencia. Eso vale para una gran empresa o para un boliche de barrio.
Pero Máximo "comprar barato" es una obviedad, no conozco a nadie que haya decidido "comprar caro", el problema de las inversiones es justamente saber si el precio que pagamos hoy será "barato" o "caro" mañana, cuando necesitemos vender.
ResponderBorrarNo es una obviedad. Por ejemplo, hoy la gente compra las viviendas mas caras de la historia, sabiendo lo que hace (los datos estan ahi), y no le importa. Van a perder la plata.
ResponderBorraren chile pagan 300.000 pesos chilenos por cortar pescado en un supermercado
ResponderBorraren cuba pagan 10.000 pesos chilenos por hacer una cirugia al miocardio
pero oh sorpresa, chile deberia imitar a paises como cuba y bolivia , seremos super-duper desarrollados!!!
cachense los comentarios en biobio.cl... que argumentos sociopoliticos y economicos mas contundentes, dignos de un doctorado en ciencias politicas de la u arcis
http://m.biobiochile.cl/notas/2014/12/19/periodista-economico-ingles-condiciones-de-trabajo-en-chile-son-como-la-esclavitud-del-siglo-xix.shtml
En el mundo de las inversiones, es así. si inviertes en una casa (que es un bien que no se deprecia tan rápido como un auto o una maquinaria minera) con el tiempo puedes recuperar lo invertido. por ejemplo, mis padres compraron una casa nueva en 1989 y costaba en ese entonces algo de $5.500.000. ahora y con todo lo malo del barrio, esa casa fácilmente supera los $30.000.000 (de acuerdo al Conservador de Bienes Nacionales)
ResponderBorrarEn cuanto a la "arriesgada inversion" que hace Codelco y su "mina subterránea" es apostar a ganador, a ciegas y creer que le va a ir bien. en algunos aspectos una buena actitud siempre es bienvenida, pero en este caso y como están las cosas, con una actitud positiva no es suficiente.
Hola Tomasiño:
ResponderBorrarTu comentario va justo al meollo del asunto.
Para mi los economistas y todos sus parientes sirven para formalizar un negocio y nada mas.
Sin considerar que el TIR de ese proyecto debe ser rebajo...es como el estadio de la U es un proyecto que recupera la inversion en 30 años...y asi conviene meter la plata en otras inversiones. Mineria subterranea?...si con mineria a rajo abierto hay varias muertes imaginen con mineria subterranea...al parecer los costos no fueron bien calculados. Y eso de comprar barato no es obviedad sino preguntele a los luksik con Vapores ellos pueden dar clase de lo que es comprar barato y lo que es comprar caro.
ResponderBorrarRenat, yo creo igual. Por algo ningún profesor de evaluación de proyectos se ha hecho millonario que yo sepa. Bueno, algunos han hecho plata robándole al fisco pero ese es otro cuento.
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